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Indústria e Distribuição

Como transformamos uma base histórica de 50 mil registros em um ativo estratégico de crescimento

Faleiro Comércio — Indústria e Distribuição, Minas Gerais

Faleiro Comércio

+98%

dados higienizados

Da base de 50 mil registros validada e pronta para uso estratégico

20%

resgate da base

Clientes e parceiros inativos reativados com campanhas segmentadas

80%

redução de custo

Nos custos operacionais da área comercial após automação dos processos

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O desafio

Ao longo dos anos, a Faleiro acumulou uma base superior a 50 mil registros de clientes e parceiros.

Apesar do enorme potencial existente, grande parte dessas informações encontrava-se desatualizada, incompleta ou sem qualquer processo estruturado de gestão e qualificação.

Esse cenário limitava a capacidade da empresa de executar ações comerciais eficientes, gerar novos negócios a partir da base existente e obter visibilidade sobre indicadores estratégicos relacionados ao relacionamento com clientes e parceiros.

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Nossa abordagem

O projeto foi conduzido em três frentes complementares: qualidade de dados, inteligência comercial e análise preditiva.

Inicialmente realizamos um processo abrangente de higienização e enriquecimento das informações, transformando uma base historicamente subutilizada em uma fonte confiável para tomada de decisão.

Na sequência, implementamos mecanismos automatizados de reativação e qualificação para identificar oportunidades ocultas dentro da própria carteira da empresa. Também reestruturamos os processos comerciais através da integração completa ao CRM e da criação de novos fluxos operacionais capazes de acompanhar cada etapa do relacionamento com clientes e parceiros.

Por fim, desenvolvemos uma camada de análise preditiva que passou a monitorar tendências, identificar riscos e apontar gargalos que anteriormente permaneciam invisíveis para a gestão.

03

Resultados

  • —Mais de 98% da base higienizada e validada em seis meses.
  • —Identificação de indicadores críticos relacionados à mortalidade de parceiros e retenção.
  • —Redução superior a 80% dos custos operacionais da área comercial.
  • —Maior aproveitamento dos ativos de dados já existentes na empresa.
04

Impacto estratégico

O projeto transformou dados históricos em vantagem competitiva.

A Faleiro passou a operar com uma visão muito mais clara de sua carteira, identificando oportunidades de expansão, riscos de perda e pontos de melhoria com base em evidências concretas. O resultado foi uma operação mais eficiente, mais previsível e significativamente mais preparada para sustentar crescimento de longo prazo.

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